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广东省源天工程公司厂务公开民主管理标准体系文件

发布时间:2014-09-24 来源:本站

  一 、目的
  为规范公司及下属各单位厂务公开民主管理工作,依据中央“两办通知”、《广东省厂务公开条例》精神,以IS09000质量管理体系的理念,借鉴其保证质量的管理方法,结合公司实际,建立本厂务公开民主管理规范化运作体系,使公司厂务公开民主管理制度建设常态化、科学化、规范化,构建公司和谐劳动关系,促进公司健康发展。
  二、范围
  本厂务公开民主管理规范化运作体系文件(下称贯标认证体系文件)适用于公司及下属各单位。本贯标认证体系文件是对公司厂务公开民主管理工作制度建设的贯标认证指导文件,是各单位、部门厂务公开民主管理建设的工作文件。
  三、方针、目标
  (一)方针
  依法公开、及时全面
  监督到位、人人参与
  注重实效、职工满意
  (二)目标
  应公开事项达100%;
  公开及时率≥98%;
  公开内容准确率≥98%;
  职工投诉(回复)结案率100%;
  职工满意率≥80%。
  四、 组织管理机构
  (一)公司厂务公开民主管理领导小组
  1、成立厂务公开民主管理领导小组,负责厂务公开民主管理制度建设全面工作。
  (1)组长:蒙榆海
  (2)常务副组长:杨峻
  (3)副组长:赖冠军
  (4)成员:钟兆坤、章海兵、刘少跃、谢  颖、符匡民、曹岸斌
                骆燕飞、李秋月、杨玲玲、邹运章、张凤霞、阮日晖
                莫祖农、顾永昌、江秀琪、金世国
  2、领导小组成员职责
  (1)组长是公司厂务公开民主管理的“第一责任人”,领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。
  (2)常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”,按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理,确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。
  (3)副组长是厂务公开民主管理的“第一监督人”和“第一协调人”,负责厂务公开民主管理工作的监督把关,推动厂务公开民主管理制度建设,实施、协调厂务公开民主管理日常工作。
  (二)公司厂务公开民主管理办公室
  成立公司厂务公开民主管理办公室设在公司工会办公室,负责实施公司厂务公开民主管理日常工作,通过完善厂务公开民主管理制度建设推动公司现代企业制度建设,纪检审计室协助负责监督和检查落实情况,发现问题并敦促整改落实。
  (1)办公室主任:赖冠军
  (2)成员:骆燕飞、李秋月、潘宏涛、袁  彦
  (3)总部厂务公开信息员:潘宏涛
  1、公司厂务公开民主管理办公室职责
  (1)确定公司具体的厂务公开内容、形式。负责修订贯标认证体系文件并组织实施。
  (2) 监督检查各单位的各项行政制度、规章中是否已按中央“两办通知”和《广东省厂务公开条例》规定要求,在相关的环节中规定了厂务公开的内容形式。
  (3)发现公司存在未按中央“两办通知”和 《广东省厂务公开条例》要求在行政制度规章中确定公开内容形式的情况,整理形成有关厂务公开内容形式的议案,提交公司职代会审议通过,报公司相关职能部门修订调整有关厂务公开内容形式的制度规章,并负责敦促行政落实。
  五、公司厂务公开民主管理工作制度
  (一)公司厂务公开民主管理领导小组工作制度
      建立会议制度, 每年至少1至2次听取公司厂务公开民主管理办公室工作汇报,推进提升公司厂务公开民主管理工作。
  (二)公司厂务公开民主管理办公室工作制度
  (1)建立职工群众对公司厂务公开民主管理工作的评价制度和评价体系,收集整理职工群众的意见建议后,形成议案向公司厂务公开领导小组汇报,完善厂务公开民主管理制度建设。
  (2)建立档案管理制度。根椐单位的实际情况,记录的重大事项,整理归档,以便查溯。
  (3)推行厂务公开常态化的基本制度,提出在公司相关规章制度中增添厂务公开民主管理内容的议案,修订关于确保落实厂务公开内容形式的公司规章制度,经过公司职代会程序形成提案并提交职代会审议通过,交有关职能部门进行修改。
  (三)公司厂务公开民主管理实施办法
  详见附件一《广东省源天工程公司厂务公开民主管理实施细则》。
  (四)公司厂务公开民主管理信息员制度
  (1)公司属各单位配备厂务公开民主管理信息专员,形成公司厂务公开信息沟通网络。
  (2)信息员履行厂务公开制度完善和落实的监督职责,不定时主动访查和及时收集职工群众对公司厂务公开民主管理的意见和建议。
  (3)各单位信息员在偶数月最后一个周五向公司总部厂务公开信息员报告信息收集情况,总部信息员及时汇总并形成小结提交给公司厂务公开民主管理办公室。
  (4)公司定期培训信息员。
  六、公司厂务公开民主管理内容、形式和程序
  (一)公司厂务公开民主管理的主要内容
  (1)公司重大决策事项:中长期发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改革、改制方案,兼并、破产方案,重大技术改造方案,职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
  (2)公司生产经营管理方面的重要事项:年度生产经营发展目标及完成情况,财务预决算、企业担保、大额资金使用,招投标情况及在建项目的基本情况,大宗物资采购,承包租赁合同执行情况,公司内部经济责任制考核情况,重要制度规章的制定等。
  (3)涉及职工切身利益方面的事项:劳动法律法规的执行情况,集体合同、劳动合同的签订和履行情况,职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利,职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况,职工招聘,专业技术职称的评聘,评优选先,保险基金缴纳情况及企业补充保险的实施情况,职工招聘、评优选先的条件、数量和结果,住房公积金管理及企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。
  (4)与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项:民主评议公司领导人员情况,公司中层领导人员、重要岗位人员的选聘任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,公司业务招待费使用情况,公司领导人员工资(年薪)、奖金、兼职、补贴、住房、用车、通讯工具使用情况,及出国出境费用支出情况等。
  (二)公司厂务公开民主管理的形式
  (1)坚持召开公司每年1次,3年一届的职工代表暨工会会员代表全体大会,坚持会上审议年度《公司经理工作报告》、《公司工会工作报告》、《公司总部业务活动费用情况报告》、《公司二级单位经营目标责任制考核情况报告》、《公司二级单位中层干部民主测评情况报告》5项报告。
  (2)建立职工代表组长机构,职代会闭会期间,发挥职工代表组长的作用,在公司工会委员会的主持下召开职代会联席会议。
  (3)各二级单位、项目部根据具体情况,制定适合自身实际的厂务公开实施办法,进行相关事务公开。
  (4)厂务公开主要方式:厂务公开栏、公司网站、公司内部视频、《广东源天》报、墙报、意见箱、职工座谈会等。
  (三)公司厂务公开民主管理的程序
  公司及所属各单位、各部门相关人事、财务、招投标、物资采购、党务等事务公开,由各相关单位、各部门依据公司有关规章制度制定公开环节,在一定范围内公开、公示,并将公开内容、公布情况和公示结果报公司厂务公开民主管理办公室,使厂务公开处于常态化。
  七、公司厂务公开档案管理
  1、建立厂务公开档案管理制度。公司及所属各单位、各部门建立厂务公开工作记载目录,建立电子档案。
  2、公司厂务公开办公室会议记录完整。对公司及所属各单位、各部门报备材料做好归档入册和备查记录。
  八、制定本体系文件依据的主要文件
  1、《中共中央办公厅 国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》;
  2、《广东省厂务公开条例》;
  3、《中共广东省委办公厅 广东省人民政府办公厅转发〈关于在全省推行厂务公开制度的意见〉的通知》;
  4、《中共广东省委办公厅 广东省人民政府办公厅关于在全省非公有制企业实行厂务公开民主管理的指导意见》;
  5、《广东省厂务公开协调小组关于借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理质量体系的意见》。
  八、附件
  附件1:《广东省源天工程公司厂务公开民主管理实施细则》
  附件2:《广东省源天工程公司厂务公开民主管理贯标认证内部审核申请书》
  附件3:《广东省源天工程公司厂务公开民主管理工作台帐》
  附件4:《广东省源天工程公司厂务公开民主管理工作内部审核职工满意度测评表》
  附件5:《广东省源天工程公司厂务公开民主管理整改通知书》
  附件6:《广东省厂务公开民主管理贯标认证量化审核表》
 

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